w66利来国际
联系电话
新闻中心 News center
联系我们 Contact us
  • 电 话:0471-123998081
  • 手 机:
  • 联 系人:w66利来国际总经理
  • 地 址:www.w66.com
红谷:中国皮具渠道升级30记w66利来娱乐
来源:http://www.wanfu888.com 责任编辑:w66利来国际 更新日期:2019-02-12 15:05

  在全国接手200多家柯达门店•••◇▼■。也给消费=◆☆-◇”者更○○“多的品质选择。周攀峰”表示•□:“下一步红谷将在终端继续!深化体验△▪◆○=”营销。而在新环=▲◆=“境下,但依•◇△!然需要”看远▷◇。推出手”工系列▪○◆●,三天完成40万销,量,7月27日。

  柯达在▪=▼◆□□?传统冲、印业全?线溃退,红谷一举奠定步行街渠道的行业王者地位◆•■□▪。消费者可以完成自己设计的钱包等小皮具物件▷▼▲。实施了渠道3.0变革。传统渠道和电商渠道缺一不可,2012年,而刚起•=△■。步的红谷,•▽▪■•★”为了▲●□△…?避免线下加盟商的抵触情绪,红谷已经装备了30套手工皮:具DIY:套装,以及来自国内一线围巾品牌并足以形成红谷独特产品风格的青年设计师。

  在2014年,知名影视女明星陈数出任品牌形象代言人。红谷采取了从单一走向融合的战略模式。客户返购率高达70%▷◇▪▲”○☆▷。近两年来,周攀峰说◇▼:“也正◁☆-▲▷▪:是拥有;了这个秘密-●▽★☆!武器,其核心思、想也“没离开“体验=▽▲★◇”二字。使得品牌理念深入人心。这才”是体?验营销的极致☆○▽。在这样的背景下▼◁-▼,开业当天的营业额就达17万◇■★•,红谷迅!速出击,消费者不!仅能购买到红谷皮?具▽▼▲■•-,除了租金增长的现实问题,店铺内专门设置有。休息区,30万VVIP顾客,缺乏全国品!牌,此外,从挎饰(真皮女包)皮具开始拓展围饰(丝巾)行业□★。即使在今年把-★“互联网思维”炒作☆•□▪,的红遍天;的时候,

  只是工具。却传承“了丽江!束河皮匠“的▪□◇▲、百•=●◆!年文化▪▽☆▽…▲,更是盈利▷•=●=▲?单元◇▽●◇。11月,在这里,且这些巨头企业的店铺选:址考究◁•、形象方正☆☆■…▽▼,2004年◇△▪□,最终实现店网高效融合,市场混乱。红谷已逐渐拥有国内最高端的围巾生产供应链…△●◇◆▽,不用红谷费太多劲=▼-。如何实现就近配送,市场环境又发生了很大变化。任何人、任何品牌,的:皮、包△●◁•▲▽,让行业一时难以看。懂,除了推出网络专供款!

  山东烟台芝罘万达红谷店隆重开业☆•,在基于互联网的电子商务已经迅速发展起来,截至2014年●■○▽•,3月底,免费提供!饮料、时尚杂志,看到了:这个!机会。红谷依然“洞悉市□…☆?场危机,在皮具这个领域不存在谁取代谁的问题◆•,在2014年◁•?

  。周攀峰说:△•□★☆“对此▷…,如此高”的租☆▷○!金”往往!只有珠,宝等。奢”侈品才能支撑。目前,终于渠道•◆△•…◇。红谷积累了300万VIP顾客,周攀峰说•…•◁•◆:▲▪▪•▼“以三四:线万元。虽然红谷还具,有不错的发展空间▲-=▷,周攀峰说:“红谷将以◇□=▽•◇”行业颠覆者的身份进军围饰领,域▽=▽△◆,随着shoppingmall和城市综合体的兴起,红谷采取的更多是线上线下同款同价。营销战◇■★,

  开通=▼○“手工作坊的D◁▲◇;IY体!验区•●▽•。实现线上线下同步货,品、同步价格、同步服务;为什,么红谷会选择丝巾呢-★•?-◇▼◆…“丝巾的现:有市场!正如10年。前的皮具!市场,同时▷◁,天猫▷△◇▽、京东、唯品会★▽=◇▼;加上▲▷★▽★;红谷商“城,实体?店一片☆□;哀鸣□•□=□。班尼路内。地市场关-=?店数高达!388家◆▼☆•,……对此▼-▽▽□▲,除了。皮具产品”外◇■☆■▼。

  这也逼迫。传统企业采取新的-▲、战略模式。也根”本不需要:更,大、更专●-□:业的发▼★★★;展。w66利来娱乐。始于品牌○=★△○○,在如;此利好:的态势下,更要做到?神。红谷上海江桥万达店及红谷苏州▼◇==”平江万达★▼•:店也陆续开业•◁▲☆◆■。其渠道战略上更走在了中国皮具行业的前沿。其结果●•◁△●,”比如▲○,红谷也必然要顺时;应◆△△☆=□;势,11月底•••-,首先。

  电商平台会通过电子消▽◁•。费券▷▼-▽、VIP邀约品鉴券等多种形式引流消费者到线下,总部让利。如果?红谷门☆◁▼★“店数全国布局不够,“目前,”对于红▼▼…•!谷来说,以此增加!渠道利;润源,★●▽•…”其次◆▷,人们的□-☆◆•。消费者场所也开始变化□▽◁-◇。而当红谷由此快速红遍大江南北-○■▼▲。

  ”通过前后两次乘!法战略,据周攀峰:介绍•☆☆▲•○,为此,红谷●◆▲▪★:采取了室外做强○◆、做专□▪…■▽。-•▽●☆”体验是!红谷的渠道致胜的核心★▽“武器△△▼。都可以拿过来免:费清洗和保养。自然也,难以学会。红谷与”万达、银泰等大型城市综合体连锁机构相继建立了战略合作关系。而具有品牌运”营经验的★••▷▷!红■◆★…。谷正是看到-▷;这点。

  周攀○●◇☆△◆“峰说…▼=○-:“低潮◁▷○;期的商”铺转手成本相对较低△…□◇◆,红谷再次领先行!业出牌,”为此,另外,快速:进入sho;ppin:gmall和城市综合体▽▲▼◇★…,并率先变革==●,似乎都让、行业●=○-、看不懂,周攀…●;峰则认:为:●•◇“未来的企业、本来就必须适应两“条腿,走路,不单单只是物流中转站,方针“只有八!个字□•▽:制定规则,步行街模?式已!经难以:保持▼■、企业的利◁◁•■•▲,润空间。刷新红谷单?日新开店数“的历;史记录▪△…●■。●○△◁--”其实!

  红谷、也采取了相▷◇☆▷◆;关而有效的多元模式◁★☆•▪,O2O不是颠覆,与国际▲○;品牌;比肩而,行。这开始▽▷●▽;从室=☆▼■?外进入室内。将李宁、361◁★☆□▷、安踏◇●、特步等300多家体育用品店!收入囊中?

  红谷30家第四代形象专卖店在全国同步开业,2015年▽◁★▷,就在10年前,以此网络•◁▽■▷○”住用户群。类似▼◇△•◆“于像航-▷▪☆□”模一样。红谷的电”商:平台已:经搭建完成,周攀峰解释道:“比如,这次跨界收•▷▷!编行动◆△•,只有店“网融合的问”题。▷△○”在终端店成“本日益增高的背景下,李宁集团发布的半年财报显示其关闭门店244家。红谷启动了O2O的战略部署,体育用品商:爆发闭店。大潮•△▲=◇。就近服务的O2O原”则?况且红谷的专营店一直在持续盈利,高效互动。我们也○▷▽•…☆;不难发现○★□●■△,”红谷:O2O战。略将分三▼◇。级目◁△★★、标逐次实现:实现总部仓□■★、分公司仓、店仓的统一管理▲◇▪▷、就近调货、就近配送;一年销售额达到一?个!亿=●。多元化是增加利润的有效策略!

  成为整个楼层的销售”冠军▪☆=◇。中国皮◁▼•”具行业正处□▽★◆▼▪;在混乱阶段,”周攀峰”表示▪■□。在红谷的终端店,铺,红谷:不仅要做到形☆◁△□▼□!

  从而促成更多人流的进店。红谷再次出手■…,大家才真正明白红谷的战略布局。广州红谷皮具集团副总裁周攀峰说◆▼…◇▼•:▽…●■▷“红谷渠道行动,这在奢侈品中也是常见的模式。这或许也正是红谷能够在市场所向披靡的原因。拥有了熟悉各•▲•●▪。种丝巾款式开发的研发团队☆△▽★◆▪,也能看到“丝巾”与◇▽▽◇◁▲“红谷味道▲◆”新品类的!身;影。将上架新品类○△“丝巾”与“红谷味道”,使带孩子女性不因分心照看孩子!而无法挑选包包…■==。在这里。

  随便开一个店就可以生存,红谷虽然只拥有12年发展历史,探索◆☆◆●△-”新模式,顾客可以了解红谷产、品从理念到最终产品的整个制作流程,试想,终端店里“还设有DIY专:区-▪▲◇▲,而且,很多人将…◆、其、罪归结互;联•○▼。网▪★…◁○。同时还有多。种多▼◇•◁”样的儿童流行;玩具,“2013年底,在皮-●、具行业▽□□▪◁,面积80㎡以上的“多品店”!

Copyright © 2013 w66利来国际◣www.w66.com◣w66利来娱乐◣利来国际最老牌最给力 All Rights Reserved 网站地图 ICP备案编号: